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北京市城市排水集团有限责任公司“十四五”市场发展规划
2021年7月至今，大岳咨询受北京城市排水集团有限责任公司委托，为其编制《北京排水集团“十四五”市场发展规划》，并在此基础上提交《北京排水集团子企业体制机制现状调研和改革创新措施报告》和《北京排水集团市场经营管控体系现状调研、诊断和优化报告》，推动解决其在市场发展过程中的重点和难点问题，为其市场经营发展与产业布局形成协同与支撑。 -
首创股份发展战略咨询
2001年7月至2002年1月，大岳咨询受首创股份有限责任公司委托，为其制定可行的企业发展战略提供咨询服务。工作内容：重点研究公司发展战略、公司业务层经营战略和商业模式，并对公司的战略管理流程再造，以实现战略资源的合理规划和配置、组织结构和业务流程的再造。成果文件包括首创股份发展战略报告、战略管理流程及相关的标准框架文本。大岳提供的咨询服务为首创战略管理能力的加强奠定良好基础，战略方案推动和实施使首创进入跨越式发展阶段。 -
国家开发银行发展战略咨询
自2001年10月，大岳咨询受国家开发银行委托，为世界银行和亚洲开发银行资助的国家开发银行机构能力提升（暨国家开发银行发展战略制定）项目提供咨询服务，其中包括开发性金融的研究与应用，提高银行在基础设施贷款领域信贷风险管理水平和研究在中国开展项目融资业务的内容。咨询服务内容：国家开发银行业务发展战略；在中国实施项目融资的模式设计；基础设施项目贷款流程和信用风险管理；资产负债管理、会计、内部审计、信息技术、人力资源管理等机构能力加强咨询。开行国际部负责人评价认为：“咨询成果借鉴国际经验，符合中国国情和开行实际情况。” -
北京市自来水集团有限公司战略咨询
2002年8月至2004年8月，大岳咨询受北京市自来水集团有限责任公司委托，为企业的战略规划、引资改制和能力建设提供咨询。包括企业绩效诊断、战略环境和企业竞争力分析，为企业设计集团发展的总体战略和行业选择战略，以及企业引资改制和上市方案。此外，为协助方案的具体实施，编制完成了项目融资、运作、投标等工作手册。大岳提供的咨询服务获得公司管理层好评。 -
河南省郑州市发展投资集团战略转型研究
2015年1月至2015年7月，大岳咨询受郑州发展投资集团委托，为其战略转型研究提供咨询服务。服务内容包括：研究国家关于政府投融资体制改革、政府债务管理和基础设施融资等方面的政策和精神，调研国内其它地方正在实践和探索的做法和理念等；研究郑州市基础设施投融资的相关情况、郑州发展集团的业务情况等，就公司未来业务发展、战略转型等进行规划和研究，提出意见和建议；就战略转型发展的思路和意见与公司进行沟通，形成公司战略转型研究报告。 -
重庆城投城市更新建设发展有限公司“十四五”规划
2021年5月至2021年10月，大岳咨询受重庆城投城市更新建设发展有限公司委托，为其编制十四五战略规划。在深入调研分析基础上，编制了《重庆城投城市更新建设发展有限公司“十四五”规划》，明确了公司“十四五”期间发展定位、发展路径、业务布局、重点举措等。咨询成果文件有力推动客户解决其在市场化转型过程中的重点和难点问题，取得客户的高度认可。 -
山东省烟台养管处战略管理咨询
2011年12月至2012年7月，大岳咨询受烟台市市政养护管理处委托，对烟台市城管局下属的自收自支事业单位 - 烟台养管处进行战略管理咨询，在明确单位发展方向的同时，通过对短板的修补提高单位的管理能力。咨询服务内容：战略管理咨询；内部管理能力诊断及完善建议；目标管理制度完善。项目成果通过大规模宣贯，在全体职工中间产生巨大影响。项目大部分成果顺利实施，2012年利润额增长幅度达20%以上。客户对大岳咨询提供的专业服务非常满意。
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